top of page

Perfil

Fecha de registro: 21 mar 2019

Sección informativa

Historial académico

Especialista en Reingeniería de Procesos (Kellogs Management School – USA)

Especialista en Sistemas de Información Gerencial (UCLA, Berkeley, USA)

Máster en Dirección de Empresas (Universidad de Palermo)

Coach Ontológico (Deusto - España)

Licenciado en sistemas (Estudios Superiores Buenos Aires - UCSAL)

Técnico en telecomunicaciones, (Antelco (Asunción Paraguay))

Cargos sobresalientes desempeñados (Empresa, industria y cargo)

ROI Agile International, Consultoría, CEO

Soltic, Software House, Director Ejecutivo (cliente)

Ayurdeva´s, Cosmética Natural/Venta directa, Director Ejecutivo (cliente)

Synthesis Retail Solutions, Software House, CEO

Close-Up International, Software House, Director de Unidad de Negocio (cliente)

Ceitech, Outsourcing de servicios de IT, Gerente de operaciones y sistemas

BID – Secretaría de hacienda, Gobierno, Director de proyectos

UBM, Educación empresaria, Gerente general (cliente)

Coca-Cola Polar, Embotelladora, Gerente de organización y sistemas

Banco Hipotecario Nacional, Banca, Coordinador general de proyectos (cliente)

Essen Aluminios, Manufactura y Venta directa, Gerente de organización y sistemas

Shell, Petrolera, Project leader/manager

Caja de Valores, Bolsa y Banca, Project Leader

Experiencia local

Dirección general de empresas

Coaching a directores y gerentes

Consultoría de procesos y reformulaciones empresarias

Consultoría en Agilidad y Transformación Digital de empresas

Consultoría, Entrenamiento y Coaching en proyectos (PMI/SCRUM) e ITIL

Consultoría de Capital Humano

Dirección de portafolios, programas y proyectos de diversa índole

Experiencia Internacional

Dictado de cursos/seminarios, consultorías, implementación de gestión de proyectos, y reformulación áreas empresarias en Chile, Bolivia, República Dominicana, México, Colombia, Uruguay y Cuba

Reingeniería de procesos en Perú, México y Colombia

Generación del área de atención a clientes y control de calidad en México

Proyectos de desarrollo e implementación en Latinoamérica y Europa

Contratos de asociación, e investigación de prototipos IT, en EEUU y Francia

Consultoría de Capital Humano en Uruguay, Chile, México, Guatemala, Brasil, Cuba, Bolivia, y España

Entradas (535)

7 sept 2026 ∙ 5  min
El lobo que alimenta su liderazgo: por qué lo que un líder no gestiona en sí mismo termina gestionando a toda la organización
Una sola reacción defensiva de un director general bastó para que su equipo dejara de traerle malas noticias con honestidad. Desde esa escena, Daniel Sachi retoma la vieja parábola de los dos lobos y las ideas de Viktor Frankl y el Dalai Lama sobre el espacio entre el estímulo y la respuesta, y sobre la compasión como base de la confianza. El artículo cierra con preguntas para que cualquier líder revise qué lobo está alimentando antes de su próxima reunión difícil.

12
0
4 sept 2026 ∙ 6  min
El emprendedor y sus circunstancias
El emprendedor interno enfrenta riesgos que no ve desde afuera: competencia por recursos, control organizacional, sabotaje político interno y riesgo real de expulsión. Este artículo analiza por qué las empresas que dicen buscar innovación muchas veces sofocan a sus intrapreneurs, y qué condiciones son necesarias para cultivar genuinamente la iniciativa que piden.

78
0
1
3 sept 2026 ∙ 7  min
No hay tecnología equivalente a un abrazo
La tecnología transformó nuestra manera de trabajar, comunicarnos y relacionarnos, pero no todo puede ni debe resolverse detrás de una pantalla. Este artículo reflexiona sobre aquello que perdemos cuando confundimos eficiencia digital con calidad humana y plantea un desafío para las organizaciones: utilizar la tecnología para potenciar a las personas, no para reemplazar el vínculo que las sostiene.

61
0
Daniel Sachi

Daniel Sachi

Administrador
Más acciones
bottom of page